Guerra “hack” entre EE.UU y China

La guerra fria entre los EE.UU y China llega definitivamente al mundo de ciberespacio, despues de la batalla contra Huawei, por el despliegue del 5G de la multinacional china en todo el mundo y principalmente en europa occidental, ahora el Departamento de Justicia presenta formalmente una acusacion contra dos ciudadanos de ese pais por el supuesto robo de secretos tecnologicos e industriales. 

https://www.justice.gov/opa/pr/two-chinese-hackers-working-ministry-state-security-charged-global-computer-intrusion

El Departamento de Justicia expresa que:

The 11-count indictment alleges LI Xiaoyu (李啸宇), 34, and DONG Jiazhi (董家志), 33, who were trained in computer applications technologies at the same Chinese university, conducted a hacking campaign lasting more than ten years to the present, targeting companies in countries with high technology industries, including the United States, Australia, Belgium, Germany, Japan, Lithuania, the Netherlands, Spain, South Korea, Sweden, and the United Kingdom.  Targeted industries included, among others, high tech manufacturing; medical device, civil, and industrial engineering; business, educational, and gaming software; solar energy; pharmaceuticals; defense.  In at least one instance, the hackers sought to extort cryptocurrency from a victim entity, by threatening to release the victim’s stolen source code on the Internet.  More recently, the defendants probed for vulnerabilities in computer networks of companies developing COVID-19 vaccines, testing technology, and treatments.

La acusasion completa se puede descargar del siguiente sitio:

https://www.justice.gov/opa/press-release/file/1295981/download

The indictment charges the defendants with conspiring to steal trade secrets from at least eight known victims, which consisted of technology designs, manufacturing processes, test mechanisms and results, source code, and pharmaceutical chemical structures.  Such information would give competitors with a market edge by providing insight into proprietary business plans and savings on research and development costs in creating competing products.

 

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Big- $- 4

La regulación, el temor principal de las grandes tecnológicas, está cada día más cerca. Después de un año de investigación, docenas de entrevistas y cientos de miles de documentos, los 15 miembros del comité antimonopolio del Congreso de Estados Unidos están preparados para su mayor examen: interrogar este miércoles a los presidentes ejecutivos de las cuatro principales tecnológicas. Jeff Bezos, de Amazon; Tim Cook, de Apple; Sundar Pichai, de Google, y Mark Zuckerberg, de Facebook, deberán explicarse y defenderse sobre si sus empresas perjudican a la competencia y consumidores. Más allá del espectáculo, de su capacidad de convicción dependerá en parte si merecen que nuevas leyes regulen sus prácticas.

Comparecerán juntos, pero el interrogatorio será virtual, lo que evitará la parafernalia emblemática por la que han pasado otras industrias al defenderse: tabacaleras, farmacéuticas o los bancos, tras la última crisis. La mayoría de estadounidenses cree que el poder de las tecnológicas es excesivo y la sensación es que hay que hacer algo: el 77% cree que tienen demasiado poder o un 60% cree que hacen más por dividir a la sociedad que para unirla, según datos de Gallup. Sin embargo, cuando se pregunta por cada compañía en concreto casi todas obtienen buena nota, según datos anuales del medio digital The Verge: alrededor de un 70% de estadounidenses confía en Netflix, Apple y Google, que están por detrás de Microsoft (75%) y Amazon (73%). De las cuatro principales, solo Facebook suspende, con un 41% de confianza.

El problema de esta larga batalla por la regulación no es solo decidir si el poder de mercado de estas compañías ha perjudicado a los consumidores y ha limitado a sus rivales, sino cómo remediar la situación sin empeorarla. La principal solución que surge, porque es la más sencilla, es romperlas: separar WhatsApp e Instagram de Facebook, YouTube de Google o Amazon Web Services de Amazon. La situación reciente más similar fue Microsoft hace dos décadas y quedó en nada. Pero las soluciones que acaben apareciendo pueden ser también más creativas. Este miércoles a las 18.00, hora peninsular española, empieza una larga batalla. Es algo, sobre todo, por lo que hasta ahora habían tenido que preocuparse poco. Pero los tiempos del crecimiento como única guía ya terminaron.

Entre los comparecientes estará la persona más rica del mundo, Jeff Bezos, y la séptima, Mark Zuckerberg, según la lista de Forbes. Zuckerberg será también el más joven, con 36 años, y a la vez el más veterano en comparecencias en el Congreso. Será su cuarta vez tras sus declaraciones por interferencias electorales y privacidad. Para Pichai, de 48 años, y Cook, de 59, será la segunda. Solo Bezos, a sus 56 años, se estrenará.

A pesar del ritual conjunto y la importancia de la comparecencia, los retos y estrategias de defensa de cada una de estas empresas son distintos. La desinformación, la radicalización, las comisiones exageradas, la obtención ilegítima de datos de la competencia, decisiones aleatorias sobre rivales o la limitación de la oferta son solo algunos ejemplos. En empresas tan dominantes, hay múltiples motivos por los que pueden estar explotando su posición.

Estas son las críticas que ha recibido cada una de estas compañías. Durante la comparecencia, sin embargo, algunos congresistas probablemente colocarán sus preguntas sobre supuestos perjuicios contra causas conservadoras u otros problemas colaterales para ganar puntos. Al final, esto también es política.

Amazon y la nube

Amazon ha crecido más si cabe durante la pandemia. A pesar de que su fama es por ser una web de comercio digital, su servicio de servidores en la nube para Gobiernos y empresas, llamado Amazon Web Services (AWS) es también el líder de su sector.

Pero Bezos no estará ante el Congreso por eso, sino por abusar de su papel dominante como vendedor con sus proveedores y como plataforma para terceros. Los envíos gratis a través de Amazon Prime son una opción tremendamente popular en EE UU, lo que limita las opciones de la competencia. Amazon tiene información detallada sobre qué productos de otros se venden mejor y poder así tenerlos bajo su marca. La compañía controla también lógicamente el modo en que se exponen los productos en la web. El 49% de las búsquedas de productos empiezan en Amazon y solo el 22% en Google. Amazon domina cerca de la mitad del ecommerce en EE UU.

Apple y su App Store

El gran debate de Apple está en la App Store. Fuera de China, Apple y Google, con su plataforma, Android, copan el mercado global. La compañía de Cupertino cobra una comisión del 30% de todas las ventas de apps y dentro de apps de su tienda online. Y ha publicado un informe esta semana donde dice que ese 30% es estándar en la industria, sin advertir que fue la propia compañía una de las principales impulsoras de ese estándar.

Pero no es el único problema de la App Store: Spotify ha iniciado una larga guerra con Apple sobre si la compañía beneficia su propia app, Apple Music, en su plataforma. El poder de la empresa de Tim Cook se extiende más allá de la propia Store: hasta ahora el navegador de su sistema operativo era por defecto Safari, el de la compañía. Con la nueva versión de su sistema, los usuarios podrán escoger.

Google y un buscador cambiante

Google es, junto a Apple, la empresa que más deberá defenderse. Su monopolio en plataformas para móvil es casi inquebrantable. Además, sigue dominando las búsquedas. No solo por Google, sino porque YouTube es el segundo buscador más usado del mundo. El buscador de Google servía tradicionalmente para mandar a los usuarios a la web más útil para su búsqueda. Ese resultado óptimo se ha ido escondiendo con los años bajo una ancha capa de anuncios, mapas, “cosas que la gente también busca” y otros servicios que limitan la aparición de los resultados deseados.

Una investigación de la web Markup de las 15.000 búsquedas más populares en EE UU da como resultado que el 41% del espacio principal en móvil está ocupado por resultados que ofrece el propio Google en la misma página, sin necesidad de clicar para ir a otra web. Lo que antes era un servicio para que el usuario fuera a la web más indicada para su búsqueda se ha convertido en un espacio para que Google intente que el usuario siga en Google.

Google posee además una plataforma esencial para poner anuncios en webs, el principal navegador (Chrome) y la mayor plataforma de vídeo (YouTube). Su papel en Android, además, le da una increíble capacidad de presión a la hora de saber cómo se usan otras aplicaciones o de presionar a desarrolladores para que empleen su buscador en las apps.

Facebook y la excusa perfecta

La compañía de Zuckerberg ha sido la más analizada y odiada en los últimos años. Su servicio principal, Facebook, es extremadamente usado por todo el mundo pero también ha sido un centro de críticas por razones tan dispares y terribles como supuesto facilitador de genocidios o de trampas electorales. Al contrario que Amazon o Gmail, millones de usuarios ven Facebook como una herramienta para difundir desinformación y provocar desunión, más que conectar a la gente.

La futura integración de la mensajería directa de Messenger, Instagram y WhatsApp será probablemente una de las claves de la comparecencia. Zuckerberg tiene clara sin embargo su excusa perfecta hoy: TikTok. Si se fragmenta a las compañías estadounidenses que compiten en las redes sociales, tendrán más difícil competir con sus nuevos rivales, que encima son chinos.

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Economía de los datos

Si echamos un vistazo a la economía mundial, veremos una empresa estadounidense que está trabajando en la próxima generación de vehículos autónomos, un financista chino que le otorga préstamos a un microemprendimiento que nunca tuvo acceso al crédito, e investigadores de una farmacéutica suiza que están creando un tratamiento para un problema de salud crónico. ¿Qué tienen en común todas estas valiosas actividades económicas, pese a ocurrir en diferentes países y diferentes sectores de la economía?

Si hubiéramos hecho esa pregunta respecto de las empresas internacionales hace 30 años, la respuesta probablemente habría sido «poco». Hoy por hoy, la respuesta está clara. Todos dependen del mismo insumo indispensable: los datos. En cantidades industriales.

Muchas de las empresas más grandes del planeta —en el sector de la tecnología y en los demás— siguen modelos de negocios que giran en torno a los datos. El valor de las empresas que emplean intensivamente los datos, como Alibaba, Alphabet y Facebook, se ha disparado. Hay quien se pregunta si los datos han pasado a ocupar el lugar del petróleo.

Primero, la economía

Dado que los datos representan información, recopilarlos e intercambiarlos genera y desplaza información entre empresas y consumidores, para mejor y para peor. Los móviles, las redes sociales y las empresas de búsqueda siguen la actividad de los usuarios en el mundo entero para ofrecerles servicios nuevos e individualizados que probablemente les resulten de interés.

El acceso a un mayor volumen de datos está igualando el campo de juego, se trate ya de una pequeña empresa emergente que busca crédito o de un consumidor que se informa antes de comprar un automóvil usado. Pero esto significa también que hay gente que no logra obtener cobertura médica o una hipoteca debido a sus características personales.

Los datos son hoy un insumo crítico de la producción económica moderna, junto con la tierra, el capital, la mano de obra y el petróleo. Alimentan los algoritmos de la inteligencia artificial cuyas predicciones hacen funcionar aplicaciones como los vehículos autónomos, las pruebas de dopaje, el suministro de crédito y la publicidad focalizada.

Pero en muchos sentidos importantes, los datos se diferencian de otros insumos, como el petróleo. Mucha gente puede usar los mismos datos simultáneamente sin agotarlos, lo cual significa que su acumulación tiene más probabilidades de estimular la productividad y el crecimiento a largo plazo. El valor de los datos se puede aprovechar cuando los activan muchas empresas o investigadores, que luego compiten para innovar y generar conocimientos.

Otro sentido en el que los datos se diferencian de otros insumos es cuando dos empresas intercambian datos personales, una transacción que afecta a la privacidad de la persona en cuestión y puede dejarla en una situación de desventaja estratégica. Si esa persona no recibe una compensación o ni siquiera es consciente de que la transacción ocurrió, el mercado de datos puede causar un perjuicio indebido que nos coloca en una situación peor.

Por último, es costoso evitar el robo de datos o su uso indebido. Las empresas, ¿gastarán lo suficiente como para proteger los datos que recopilan? Proteger la reputación es un poderoso incentivo para evitar una violación masiva de datos, pero es poco probable que a nivel individual las empresas tengan en cuenta el impacto de su decisión en la confianza del público en la economía general de los datos.

Hacia políticas de datos modernizadas

La proliferación de datos en la economía presenta una oportunidad fantástica para estimular el crecimiento a través de la eficiencia y la innovación. Pero para hacerlo sin poner en peligro otros objetivos —privacidad, equidad y estabilidad—, los gobiernos deben, en nuestra opinión, modernizar las políticas vigentes y hacer frente a tres dificultades crecientes.

  • Primero, los mercados de datos son excesivamente opacos: aunque la mayoría de la gente participa diariamente en la economía de los datos, no sabe bien del todo cómo se los usa, transfiere y procesa. Eso conduce a una recopilación excesiva de datos y a una falta excesiva de privacidad. Las políticas públicas deben dejar en claro los derechos y las obligaciones en materia de datos para que el mercado pueda funcionar con eficiencia.

  • Segundo, las empresas que acumulan grandes volúmenes de datos tienen un incentivo para acapararlos. Eso puede desalentar la competencia y reducir los beneficios sociales que podrían derivarse de un acceso más amplio a los datos. Los gobiernos pueden desplegar un abanico de políticas para alentar el intercambio de datos y promover así la competencia y la innovación, sin dejar de respetar la privacidad.

  • Tercero, no está claro que las empresas estén haciendo lo suficiente para proteger los datos que almacenan e impedir el hurto y el uso indebido. Eso pone en peligro la confianza del público y crea riesgos para la estabilidad que las medidas de política deberían mitigar a fin de asegurar una inversión adecuada en la ciberseguridad.

Enfrentar estos retos requerirá cooperación, tanto entre los organismos de cada país como a nivel internacional. Las cuestiones como el crecimiento, la competencia y la estabilidad han sido abordadas tradicionalmente por distintos ministerios y reguladores; una política de datos eficaz requerirá un enfoque integrado para dilucidar disyuntivas complejas.

También se necesitará colaboración internacional para conjurar el riesgo de fragmentación de la economía digital, a raíz de la cual el acceso a los datos estaría limitado por las fronteras nacionales. Si los países no tienen confianza en el manejo que los socios internacionales harán de los datos, podrían optar por erigir barreras digitales que impidan el intercambio mundial de datos, socavando la innovación y la eficiencia.

La economía de los datos apunta a un futuro prometedor, a condición de que formulemos hoy políticas acertadas.

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CHALLENGES OF EXPANDING INTERNET: E-COMMERCE, E-BUSINESS, AND E-GOVERNMENT. 

CHALLENGES OF EXPANDING INTERNET: E-COMMERCE, E-BUSINESS,
AND E-GOVERNMENT. Es un libro de texto que debe leerse hoy en Cuba.

El comercio electrónico, el gobierno y los negocios electrónicos ocurren como un proceso natural de la digitalización de la sociedad.

No se logra mediante un decreto publicado en una Gaceta Oficial, menos en un marco legal y cultural que se saltó la internet de los 90 y la primera década del siglo XXI.

En el texto se resumen casi dos décadas de implementación de los modelos para la digitalización de los negocios, del comercio, del gobierno, de la salud pública, de la educación.

La pandemia del COVID-19, ha impulsado el comercio, sobre todo, pero igual la educación y el trabajo digital en Cuba, más que en los últimos diez años.

Entonces, debemos aprovechar la oportunidad ahora, para invertir recursos en ello, pero sobre todo en establecer las cadenas de suministro globales que lo alimentan, el comercio, el gobierno y la educación digital, es Global. Todo intento de enmarcarlo en un estado-nación, es factible a corto plazo, pero no a largo plazo.

El libro documenta teoría y prácticas que han resultado y otras que no.

Repetir las que han fracasado, es una pérdida de recursos que de por si son escasos.

 

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Dollar Street

 


Dollar Street (https://bit.ly/3hxWYzl) es una plataforma interactiva desarrollada por la fundación sueca Gapminder (https://bit.ly/3fVa2OK), con fotos e información de más de 264 familias en 50 países a lo largo de todo el mundo.

El objetivo de su creadora, Anna Rosling (https://bit.ly/39u5xZa), autora además del libro Factfulness (https://amzn.to/3jyp4w5), es mostrar cómo viven las personas en distintas partes del planeta, para luchar contra los estereotipos y la ignorancia. Para eso, envió fotógrafos a todos estos hogares, para documentar más de 135 objetos: camas, lapiceros, dientes, inodoros, repelentes de mosquitos, llaves de puertas, enchufes y cepillos de dientes, entre otros. La información de las más de 264 familias y las más de 40.000 imágenes obtenidas están clasificadas de acuerdo a sus ingresos mensuales familiares, lo que nos permite tener una visión comparativa a nivel mundial y observar cómo es la vida en detalle de las personas con diferentes niveles de ingreso en el mundo. “Usando Dollar Street, podemos usar fotos como datos y los estereotipos de países simplemente se desmoronan”, afirma Rosling.

Las diferencias y similitudes en la vida de las personas no están marcadas por la cultura o país de origen, sino por su poder adquisitivo. La cama de una familia adinerada en China no es tan distinta a la de una en Estados Unidos, por ejemplo.

Las familias de mayores ingresos viven en casas con mejores condiciones sanitarias. Gran parte de los hogares más pobres tienen inodoros de mala calidad o letrinas, por ejemplo. Lo mismo ocurre con el lavado de manos, que varía drásticamente en sus formas dependiendo del nivel de ingreso familiar. Esto cobra mayor relevancia con la crisis de la covid-19.

Una pelota podría reunir a niños de todas los rincones del mundo. Las pelotas, mayoritariamente de fútbol, y los peluches, son los juguetes más queridos que suelen repetirse entre todas las familias del mundo.


Charla TED de Anna Rosling sobre el proyecto: “See how the rest of the world lives, organized by income” https://bit.ly/3fXNPQe
Entrada en el blog de Bill Gates sobre el proyecto. Afirma que la iniciativa de Rossling ha capturado la imagen más completa que la humanidad ha visto jamás: https://gatesnot.es/2EggTEF
Entrada en la que hablo sobre la Fundación Gapmider y otros dos proyectos que nos ayudan a utilizar los datos para tener información más veraz: https://t.me/antonigr/775
Entrada en la que comparto otros recursos para visualizar datos: https://t.me/antonigr/127

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Humanismo Tecnológico

El cambio tecnológico que estamos experimentando es tan potente que transformará para siempre la civilización que conocíamos hasta ahora.

(https://bit.ly/38ZOHAR)

Por eso, es necesario que afrontemos el día de mañana como una revolución, sino nos encontraremos, otra vez, corriendo detrás de los sucesos con soluciones a corto plazo.

(https://bit.ly/2ZHJgnf)

La ciudadanía no puede confiar los debates de la nueva sociedad pos-COVID a plataformas tecnológicas cuyo propósito es el clickbait y el rastreo de datos. Se necesita un nuevo diálogo —y nuevas redes de comunicación— entre representantes y representados, de donde surja un sistema sociopolítico regenerado, que ofrezca un futuro sostenible y de bienestar común.

El objetivo de toda gobernanza pos-COVID debera ser un  Humanismo Tecnológico. No convertir la tecnología en una finalidad, sino en un potenciador que mejore las dimensiones éticas, laborales y sociales. Toda estrategia en el marco de la Cuarta Revolución Industrial debería enfocarse a vincular las figuras de la investigación y los agentes del entorno productivo.

 El caldo de cultivo de la prosperidad: el Humanismo Tecnológico sincroniza el I+D+i de las universidades con los plazos del sector industrial, maximizando y mejorando el rendimiento.


– Vídeo podcast Esade: «¿Qué papel juegan las redes sociales en la crisis del coronavirus?» https://bit.ly/3fOP3wO


– La Constitución digital y los nuevos derechos https://bit.ly/3eRln0S


– Ciudades como laboratorios de innovación https://bit.ly/2ZP77BH

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(Re)nacer…

 

 

Saludos:

Primero, espero que todos mis lectores esten bien, saludables y con fuerzas para seguir adelante. 

Segundo, saludarlos y felicitarnos pues el blog ha llegado a dos millones de entradas. Gracias por la lectura, comentarios y su complicidad en intentar que Cuba 2.0, sea una sociedad solidaria, justa, prospera y …digital.

 

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Fallas de TRANSFERMOVIL-ETECSA

En una escueta nota aparecida en su sitio oficial ETECSA explica que….

“En el monitoreo que se realiza a  la plataforma se aprecia un adecuado funcionamiento sin incidencias. Por la importancia de los  servicios que se prestan y la cantidad de usuarios que la utilizan, se mantiene su observación de manera permanente. Agradecemos a los usuarios que  amablemente nos han colaborado, manteniéndonos al tanto de sus experiencias de uso”. 

Las dos notas anteriores de ETECSA, donde se informaba que existen problemas con la utilizada plataforma, no se encuentran disponibles en el sitio. 

Una plataforma que administra los pagos electronicos en Cuba, con un amumento de casi 300 000 mil clientes en el ultimo mes, debe ser mas trasnsparente con sus usuarios, pues compromete sus cuentas en todos los bnacos de Cuba. 

Por su parte la Dirección del Banco Central de Cuba dio a conocer que “entre el jueves 6 y el viernes 7, han existido afectaciones en las plataformas informáticas del Banco Metropolitano y FINCIMEX, que han limitado algunos servicios bancarios. En el caso del Banco Metropolitano se vieron afectadas entre otras las aperturas de cuentas y el uso de la aplicación Transfermovil, debido a fallas en su aplicación central, las que a partir del mediodía del  viernes 7  fueron restituidas”.

Cientos de usuarios de Metropolitano vieron afectadas sus transacciones inclusos desde los puntos ATM. 

Igual el BCC expreso que “las operaciones con tarjetas magnéticas del sistema RED a través de los Terminales de Puntos de Venta (TPV) y de las tarjetas VISA y MASTERCARD en los cajeros automáticos tienen dificultades por afectación tecnológica en los equipos en FINCIMEX, en  la que se trabaja para su solución lo antes posible”. 

Finalmente: El Banco Central de Cuba  a nombre de las instituciones bancarias y financieras ofrece disculpas por las molestias ocasionadas.

Tampoco se expresa si los depositos y las transacciones “molestas” ya fueron resueltas. 

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#YomeQuedoenCasa

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Con el amor de Boccaccio. 

Muchas son las iniciativas desde todas partes del mundo para que se regrese a la cultura en tiempos de pandemias. 

Siempre recuerdo al libro de Boccaccio…

Para aquellos que creen en la salud del arte y de aquello de #YomequedoenCasa y descreen de las autoridades y obispos, en el Ministerio y el Ministro, les dejo con esta increibe inicitativa desde la Peninsula, de España.  Los aficionados al teatro están de enhorabuena. La Teatroteca abre a todos los fans la posibilidad de ver en streaming 1.500 obras de teatro, completamente gratis.

La Teatroteca es una medioteca creada por el Centro de Documentación Teatral, perteneciente al Ministerio de Cultura y Deporte de España. Almacena más de 10.000 obras de teatro y otros espectáculos escénicos, grabados desde 1976. Hasta ahora solo estaban disponibles para profesionales y estudiantes de teatro con un carné del CDT, pero a partir del 1 de febrero 1.500 obras de teatro se van a ofrecer gratis a todo el mundo, en formato streaming, simplemente creando una cuenta gratuita.

Estas 1.500 obras de teatro gratis incluyen representaciones históricas del Siglo de Oro español, teatro isabelino inglés, comedias, teatro contemporáneo, etc. Están disponibles en español, catalán, gallego, y el resto de idiomas del Estado (según el idioma en que se representó la obra).  Existe también una sección de Teatro accesible, con subtítulos para las personas sordas, y con audiodescripción para las personas ciegas. Por desgracia ambas facilidades no están disponibles para todos los títulos, solo los más populares.

Las obras de teatro en streaming se ofrecen en formato streaming, y bajo préstamo. Lógicamente, la calidad de imagen varía en función de su antigüedad. Algunas fueron grabadas hace 40 años con una única cámara, pero las más modernas utilizan medios actuales de realización, con varias cámaras sobre la tarima.

Si creas una cuenta de aficionado puedes pedir prestada un máximo de una obra de teatro a la vez, y puedes tenerla un máximo de 48 horas. Es posible devolverla antes para coger otra nueva. Los profesionales pueden coger 3 obras cada 5 días.

Existe un número de copias limitadas para cada título. Si están todas cogidas puedes ponerte en una cola y recibirás tu copia por orden estricto de llegada. Es un sistema similar al de eBiblio, la biblioteca pública digital. 

Están algunas de las mejores obras de teatro estrenadas en España en los últimos años, aunque todas tienen una antigüedad mínima de dos años, para respetar su ciclo comercial. Gracias a la Teatroteca, los fans del teatro tienen la posibilidad de disfrutar de 1500 obras de teatro gratis en su ordenador, en formato streaming.

Puedes acceder desde este enlace a la Teatroteca.

Ah, esta foto es desde La Habana…con el amor de Boccaccio. 

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